员工计时工资方案开头怎么写.docxVIP

员工计时工资方案 第一章:总则 第一条:按照车间经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事管理政策和公司其它有关规章制度，特制定本方案。 第二章:原则 第二条:按照各尽所能、按劳分配原则，坚持工资增长幅度与车间经济效益增长幅度同步，职工平均实际收入增长幅度与车间劳动生产率增长幅度相适应的原则。 第三条:结合公司的生产、经营、管理特点，建立起车间规范合理的工资分配制度。 第四条:以员工岗位职责、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、职责重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。 第五条:构造适当工资档次落差，调动公司员工用心性的激励机制。 第六条、计时工资的目的 员工实行计时工资制能够准确地反映出劳动者实际付出的劳动量，对个人劳动投入与收入直接挂钩，激励作用显著，同时反映劳动者之间的生产效率差别，体现多劳多得，员工也比较能理解这种公平性，它还能促使工人自觉地改善工作方法，提高技术水平和劳动生产率。 计时工资是指按照合格产品的数量和预先规定的计时单位来计算的工资。它不直接用劳动时间来计量劳动报酬，而是用必须时间内的劳动成果来计算劳动报酬。是指按完成产品的数量来计算报酬的一种工资形式。即，工资是用工人完成的合格产品数量乘以规定的计价单价计算得出的。计时工资可分个人计时工资和群众计时工资。个人计时工资适用于个人能单独操作而且能够制定个人劳动定额的工种;群众计