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精益管理咨询之精益生产的六种误区 随着精益生产在企业中的推行,越来越多企业管理者了解到了精益生产对企业的作用,然而对精益生产的了解并不是全面的,有的人误入了精益生产的误区。中普咨询专注于精益生产培训和精益管理咨询,根据经验总结出精益生产常见的六种误区,希望大家可以避免。 误区一、精益生产就是做几个项目 中普精益生产培训公司发现,绝大多数企业进入精益生产的最初计划便是做一两个精益生产改进项目。这是完全没有明白精益生产内在的表现。实行精益生产有三重境界:工具,体系,文化。中普精益生产培训公司提醒,企业文化的改革才是推行精益生产计划的重中之重,其中“以人为本”的理念是最很重要的,没有对员工亲切的问