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- 2022-10-30 发布于江苏
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股权激励管理制度
一、目的
加强员工与公司凝聚力;
促进员工与公司共同发展;
约束和规范短期行为;
吸引和留住优秀人才;
让员工分享公司发展带来的收益;
奖励对公司有突出贡献的人员。二、职责
公司成立薪酬与考核委员会。薪酬与考核委员会是本次股权激励计划的执行管理机构;
薪酬与考核委员会负责拟定和修订《股权激励计划》报公司股东会决定,并在股东会授权范围内处理相关事宜。
《股权激励计划》经董事会审核,报公司股东会审议。
公司股东会审议批准《股权激励计划》的实施、变更和终止。
公司监事是本次股权激励计划的监督机构,负责核实激励对象的适合性,并对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章进行监督
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