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文明工地组织措施施行细则 一、组织措施 1、项目经理部组织创立省级文化工地指导小组，由6-7人组成， 项目经理任组长，设副组长2?3人，小组成员由各部门担任人组成。 2、文化工地指导小组应经常与现场监视员、建立单位、监理公 司、公司质量平安处坚持亲密联络，请他们多提倡议，并承受他们的 监视检查，共同创立文化工地。 3、文化工地指导小组要特地布置一名付组长与省市创立文化工 地指导小组坚持联络，及时理解有关创立文化工地的新请求、新信息、 恰当的时分请省市创立文化工地指导小组的同志来现场检查指导，以 进步创立文化工地的程度。 4、依据省级文化工地检查（验收）表中5个方面31个项目141 个检查内容，237个扣分规范请求，分离本工程的实践状况，制定创 立文化工地施工组织设计和创立文化工地管理网络图。 二、施工组织设计与管理 1）工程开工必需有按规则审批签字的施工组织设计，现场暂时 用电有暂时用电施工组织设计，总平面布置图，创立文化工地组织设 计，管理网络图等。 2）项目经理必需持证上岗，一切管理人员要有相应的法定执业 资历，特别是项目经理、施工员、质量员、平安员必需持证上岗。 三、作业条件与环境维护 1）空中工作的如：木工、钢筋、废品半废品等必需设工作棚， 各种机械设备设防雨棚。 2）现场必需对污水、粉尘、废弃物以及噪音、振动对环境的污 染和危害制定相应措施。 3）建筑渣滓 施工现场的建筑