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绩效考核方案 篇1
一、食堂工作流程管理一、食堂工作流程管理
1、采购。食堂设采购员两名,一人付款,一人记帐,每天
采购完毕后认真填好采购单,并签名。采购物品回校后交食堂保
管员验收签名,采购单一式三份,采购员、保管员及管理员各一
份,保管员用于月底盘点,管理员用于月底结帐,然后存档。
2、验收和保管。食堂设保管员1名,每曰对照采购单,对
所采购物品进行核实验收,验收完毕后在采购单上签名,并保留
采购单,以便月底盘点。
3、制订菜单和领用物品。食堂炊事员实行主、副厨值班轮
流制。主厨负责根据当天采购员采购原料及仓库存储,协同食堂
管理员拟制当天中、晚餐菜单及次曰早餐计划并予公布,然后领
用各项所需材料,在领用单上签名,一式两份,保管员及管理员
各一份,以便月底结合采购单进行盘点结帐。
4、饭菜加工。每餐饭菜必须在就餐前5分钟准备好。整个
加工过程由主厨统一分工调配厨房职工。加工后的饭菜要注意保
热、保洁。
5、就餐。就餐期间食堂内部事务统一由食堂管理员进行协
调。负责打菜的职工要固定窗口。食堂管理员要根据就餐情况及
时调配饭菜,如有饭菜不足情况要及时采取措施。
6、餐后清洗、
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