投标奖罚制度.docx

精品文档 精品文档 . . 投标奖罚管理办法 投标奖罚管理办法 标书人员绩效考核： 一、投标信息定期整理招标信息，及时查看招标网信息相关资料，最低频率，每天一次；每出错一次，扣 一、投标信息 定期整理招标信息，及时查看招标网信息相关资料，最低频率，每天一次； 每出错一次，扣 100 元； 二、投标准备 1、能及时准确按公司流程及甲方要求，对投标立项信息进行相关进程安排， 包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料归档等）2、主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣 包括但不仅限于（会议、报名资料、原始资料归档等） 2、主观原因未及时处理相关工作，每出错一次，扣 50 元； 三、保证金 1、按标书要求提前三天办理保证金流程 2、未按时办理保证金的，每笔扣 100 元； 3、如保证金未到账导致废标的，当月绩效考核为零； 四、标书制作1、主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣 100 元， 四、标书制作 1、主观原因未按规定提前三天或半天封标的，扣 100 元， 2、主观原因导致标书重做等，浪费公司资源的，自行支付标书制作费。 1、当月政府招投标项目，每中标一个奖 1000 元。2、定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书模板的3、如因个人失误废标的扣除当月绩效。五、结果考核 1、当月政府招投标项目，每中标一个奖 1000 元。 2、定期更新常用标书所需资料、主办或协办所需资质的申请、标书模板的 更新与完善； 王翔宇 王翔宇 2018 2018 年 10 月 26 日