质量管理与安全管理.pdfVIP

质量管理办法 一、加强人员管理意识，主观控制奖惩分明 二、健全资料管理，明确施工方案 三、加强基面处理，加强过程控制 四、加强设备维修能力，爱护施工机械 五、合理使用材料，保证质量 六、合理使用材料，保证质量 一、加强人员管理意识，主观控制奖惩分明 1、 新入职员工进行系统培训，对材料性质、施工机械 性能等方面进行培训，并进行理论考试；考试合格 后，分配到工地进行实际操作。 2、 定期对老员工进行二次培训，梳理施工流程，稳固 业务能力，并进行考核；根据考核结果，