- 0
- 0
- 约1.01万字
- 约 22页
- 2022-10-31 发布于四川
- 举报
饮料业务员个人工作总结与计划
近期走访市场召开了几个省的区域经理会议,发现我们的区域经理以上销售人员对公司的通报精神政策理解未到位,而且营销策略方式几乎没有,唯一的法宝就是一味低价倾销,生意越做越死,而且缺乏信心与耐心。
(1)配制奶
公司认为配制奶销售量还是很大,关键是差价不够与侵权假冒产品冲击二大因素,造成销量上不去,因此公司要求各省主动打击、打假办重点打击侵权假冒产品,同时要求各省尽量把零售价提高到4元/板,达到32元/箱,公司采取100ml奶平均每箱投放1.5元刮刮卡(果奶取消、_1元/箱、220ml奶0.5 元不变)的办法提高零售商的利润。对价格提不到4元/板的省份要求重推_到终端为
您可能关注的文档
最近下载
- 区统计局领导班子2026年在带头强化政治忠诚、提高政治能力等五个带头方面存在的问题、原因剖析、下一步整改措施材料.docx VIP
- 佛山市初中英语知识点.pdf VIP
- 2021第九小学校规校纪实施细则.docx VIP
- 2024年湖南省长沙市长郡实验中学中考物理模拟试卷附答案解析.docx VIP
- 2025年高级经济师(知识产权)实务考试真题卷附解析.pdf VIP
- 中国物理治疗指南(2025版).docx VIP
- 陕西师范大学《生态学》课件第十三章 生态系统的物质循环.pptx VIP
- 工程竣工移交证书及移交清单.docx VIP
- 2025年慢病管理APP多渠道用户活跃度提升与商业化整合.docx VIP
- 区统计局领导班子2026年在带头强化政治忠诚、提高政治能力等五个带头方面存在的问题、原因剖析、下一步整改措施材料与党支部在改作风树新风等“对照5个方面”2篇例文.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)