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车队管理制度 车队管理制度 1 一、目的： 规范公司车辆管理，提升工作效率和工作品质，确保车辆使用及时、合理及安 全化。 二、范围： 本公司所有公务用车。 1、公司实行一个司机负责一辆车辆。司机负有对车辆安全驾驶、车辆维护、 车辆受检、车辆违章处理的责任。 2、由生产部负责统一车辆的管理、派遣及管理司机相关工作的安排。 3、由采购部负责管油卡的登记，由财务部负责审核。 4、由生产部负责监督车辆维修、保养、行车记录、车辆清洁及报销等相关工 作。 5、司机人员每日行车必须认真填写《行车记录表》，经使用者确认实际使用 时间、里程、加油等情况，由生产经理审核，于每周一上午11：30前交综合部相 关负责人。《行车记录表》将作为油费、路桥费报销的依据之一，否则费用不予报 销。 6、司机必须服从生产部门的调度服从上级的统一指挥，不得以任何理由拒绝 行车。 7、在未经过公司批准的情况下，严禁私自用车。 8、司机身上必须携带通讯工具，保持电话畅通。 9、司机出车，应保证行车安全。若出现事故，必须第一时间反馈至综合部协 调处置。 10、车辆出现故障、损坏等异常情况，必须及时反馈至分管领导和综合部，一 经发现未及时反馈私自处理的，驾驶员记小过。 11、生产部与综合部每月负责对司机进行考核，将考核结果作为每月发放浮动 工资的重要依据。 12、司机离职前，应处理完车辆违章等相关事宜后方可结算工资。 2、司机应经常对车辆各种证件的有效性进行检查，出车时一定保证证件齐 全。 3、出车时必须选择方便，快捷路径，不得无故绕道，应以提高工作效率，节 省机油为原则。 4、无需出车时，车辆应停放在指定的位置待命。外出停放时，一定要注意选 取停放地点和位置，不能在不准停车的路段或危险地段停车。 7、司机长途出车过程中，遇到特殊情况需向上级汇报，不报或者隐瞒者自行 负责车辆问题;相关陪同者，也有连带责任。 8、如装车物品因超高、超长、超宽有可能造成违反交规的情况时司机应事先 现向公司说明。在征得公司同意后出行，造成因限高、限宽的违章情形，司机免 责。此外，司机在出车时发生的一切违章违规责任、均由其司机承担。 9、报销时，必须有《行车记录表》和加油时开具发票或小票作为凭证，且发 票上填写公里数、车牌号，才予以报销。 10、车辆维护及保养 10.1 本公司所有车辆所属司机应确实遵守车辆保养规范的执行，车辆附车辆 保养手册，应熟读详记，维护车辆最佳状况。 10.2 车辆维修及保养的地点应在公司指定的地点进行，司机不得私 自更换。有特殊原因需要换点维修的，应事先征得公司的同意。 10.3 每日要例行检查车辆的水、电、油、轮胎及其他性能是否正常，发现不 正常时，要立即加补或调整。 10.4 对于车辆操控若发觉异常应立即进厂检查，申报车辆维修。 10.5 至少每周洗车一次，随时保持车身外观清洁干净。 10.6 随时注意里程数，于规定里程更换机油、齿轮等例行车辆保养。 10.7 车内应保持清洁，不得零乱堆置杂物。随车工具完好、齐全。 10.8 所有维修记录应详尽填写，吸取经验，防范类似事件的发生。 五、奖惩 公司将不定期对司机进行抽查，实行打分考核。对考核不达标的司机进行记过 处理。每季度评选一次“优秀驾驶员”。被评为优秀驾驶员的司机，公司对其给予 精神奖励及物质奖励。 六、本规定由综合部起草，自总经理签发之日起实行。 车队管理制度2 一、车辆管理 1、本公司的车辆由仓储部管理，并指派专人负责对车辆调度。 2、车辆应由专职驾驶员驾驶，需由他人驾驶时，应告知车辆性能、状况并到 车队调度处备案。专任驾驶员应每周实施定期检查及保养，以维持机件寿命，确保 行车安全。 4、“用车通知单”应详细填写用车时间、路径、起止目的地。 5、车辆行车途中应特别注意安全行驶及遵守交通规则，若有违规罚款，由驾 驶员负担。 6、车辆到达目的地后，按对方要求妥善停置车辆。 7、车辆出门按公司的出厂管理规定执行。 二、驾驶员管理 2、驾驶员应爱惜公司车辆，平时注意保养，经常检查车辆的主要