建设工程监理概论-建设工程监理目标.ppt

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4 建设工程监理目标管理 本 章 内 容 4.1 建设工程监理目标控制 4.2 建设工程监理大纲 4.3 建设工程监理规划 4.4 建设工程监理细则 4.1 建设工程监理目标控制 工程项目建设的主要目标是使投资、进度、质量达到要求。对建设项目的实施进行有效的控制,使其顺利达到计划规定的目标,是建设工程监理的中心任务。 建设工程监理的目标与工程项目建设的目标是一致的,即控制投资、工期和质量,合同管理、信息管理和全面的组织协调是实现投资、工期和质量目标所必须运用的控制手段和措施。 4.1.1 建设工程监理目标的基本概念 所谓项目控制,是指在项目实施过程中,通过一定的方法,经常地将投资目标值、进度目标值、质量目标值与实际投资支出、实际进度和实际质量进行分析比较,找出差异,排除和预防产生差异的原因,保证总体目标得以顺利实现。 建设工程监理目标控制主要依赖于反馈原理,它是反馈控制和前馈控制的组合。 4.1.2 建设工程监理目标控制原理 所谓反馈,就是把被控对象的输出信息回送到控制系统,作为输入并产生新的输出信息,再输入被控对象影响其行为和结果的过程。反馈控制属于事后控制,以被动和损失获得经验和教训。 采用反馈控制原理实施控制是一种面对现实的控制,又称为被动控制。

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