企业考核制度.docxVIP

业务人员绩效考核管理制度(草案） 第一章 总则 第一条 目的 为公平、公正、科学地评价员工工作绩效，完善激励与约束机制, 突出对优秀员工的激励，充分调动员工的工作积极性，有效地促进工作绩效改进，合理配置人力资源。 第二条 原则 严格遵循“公平、公正、公开、科学的原则，真实地反映被考核人员的实际情况，避免因个人和其他主观因素影响绩效考核的结果。 第三条 适用范围 本制度适用于全体事业部工作人员。 第二章 考核体系 第四条 考核因素 对员工的考核因素主要为：工作业绩、工作能力、工作态度三部分。详见附件 1、工作业绩：是考核的主要内容,通过客户满意度、销售量和新开发客户数量来反映. 2、工作能力：主