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班组岗位责任制 第一章 班长 一、班长是班组生产行政负责人，在班组专业党支部、班组专业 主任的领导下，积极认真地组织和带领本班职工执行上级指示，完成 各项工作任务。把所在班组培养成思想好、业务精、技术全面、纪律 严、作风好的集体。 二、组织全班认真贯彻以岗位责任制为中心的各项规章制度，在 工作中经常检查执行情况，保证管辖设备的正确可靠运行，搞好安全 和文明生产。 三、负责在保证质量的前提下，全面完成所管辖范围内检修任务 以及定期校验维护工作，并保证班组技术各处管理工作的完善与提 高，合理安排劳动力，充分发挥班内人员的作用。尤其是生产骨干的 作用。根据工作人员的工作表现，提出批评奖惩意见。 四、每周召开二次班前会议，布置检查每周的工作任务，讲清安 全注意事项、质量要求进度及协作配合等，组织好劳动竞赛表扬好人 好事，批评不良倾向，作好工作记录。 五、组织好全班的检修工作，并亲自掌握和担任关键项目或技术 复杂的项目检修工作，对其它项目进行面上了解，做好全班的质量验 收工作。班长应熟悉本班管辖设备与外班组专业的有关班组的管理范 围，职责划分。 六、严格管好班内备品和材料，备用设备