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附录一 附录一 附表 1 PAGE PAGE 3 内部培训管理制度 目的 为配合报关组的发展，提升员工素质，增强员工对本职工作的能力及管理能力，并有计划地充实其知识技能，发挥其潜在能力，建立良好的人际关系， 特制定《报关组培训管理制度》（以下简称本制度），作为报关组各级人员培训实施与管理的依据。 适用范围 报关组所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等，均依本制度办理。 权责划分 办公室权责 制定、修改报关组培训制度； 拟定、呈报全部门年度、季度培训计划； 联系、组织或协助公司人力资源部完成报关组各项培训课程的实施； 检查、评估培训的实施情况； 管理内部讲师队伍； 负责对各