管理创新2观念创新.ppt

编辑ppt L o g o L o g o 第二篇: 管理创新的突破口----观念创新 王明基 只有变化才是不变的 比尔·盖茨 管理游戏： 管理游戏：“变” 一 寻求企业发展的动力源 （一）企业发展动力源 战略 客户 流程 人员 一 寻求企业发展的动力源 （二）员工行为动力源 内驱力（动机） 心 里 紧 张 未满足的需要 寻 求 行 为 需 要 满 足 紧 张 消 除 未满足的需要 需 要 兴 趣 理 想 信 念 价值观 解释：1. 2.个体通过高水平努力实现组织目标的意 愿，而这种努力以能满足个体某些需要 为条件 3.观点一的特点是什么？ 一 寻求企业发展的动力源 （三）质询以人为本 1.什么是以人为本？ 2.以人的什么为本？ 3.怎样做才能以人为本? 一 寻求企业发展的动力源 （四）双赢的思路 员工满足需要心理过程： 满足需要的心理行为过程： 企业发展的动力源： 需要 心理紧张 动机 行动 需要满足 需要 心理紧张 动机 行动 需要满足 诱因（外界的存在物） 员工需要 心理紧张 动机 行动 员工 需要 满足 诱因（外界的存在物） 企业的需要（战略） 员 工 行 为 结 果 企业 战略 实现 二 一个容易将管理导入误区的魔方“人性观” （