上报赢在执行.pptVIP

* 高层战略 狼性领导原则 培养一个强大执行团队的哲学 第三十一页，共七十一页。 * 1、狼淘汰老、弱、病、残的不良族群，使其被迫进化得更优秀。 2、没有狼的存在，生态上将出现弱者淘汰强者的局面。 3、狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。 ——阿奎利斯?爱克斯 狼——陆地上动物食物链最高终结者 第三十二页，共七十一页。 * 一、忍辱负重 狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。 领导者必须懂得从小到大是一个伟大的养育过程，要像一个母亲一样勇于牺牲。 第三十三页，共七十一页。 * 二、整体至上 在夜里，没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而动听的了。 当狼在一起嚎叫时，它们仿佛在宣告：“我们是一个整体，虽然每种声音都各有不同，但我们是一个整体，所以最好不要惹我们。” 领导者最大的使命就是使员工听到公司强大的声音中也有自己的那一份。 第三十四页，共七十一页。 * 三、自知之明 狼也很想当 兽王，但狼 知道自己是狼 不是老虎。 所以狼选择 了草原 领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎 第三十五页，共七十一页。 * 四、顺水行舟 狼知道如何 用最小的代 价，换取最 大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄，而不是英雄造时势 第三十六页，共七十一页。 * 五、血浓于水 狼虽然通常独 自活动，但你 不会发现有哪 只狼在同伴受 伤时独