生产士气激励大会.pptVIP

生产士气激励大 会 天勤/家利家具全体干部 公司销售及生产已进入旺季，为提升生产士气，在完成生产目标的同时，公司将给予一定数额的金济奖励 目 的 . 所有班长级以上干部（含辅助部门干部） 参与实施人员范围 入库产值 800-900W 900-1000W 1000W以上 奖金比例 0.5% 0.8% 1% 入库产值及奖金分配金额 例： 9月份生产入库产值为866W 奖金总额为：866*0.5%=43300元 参与人员大约有50人左右，人均分配奖金为866元/人 9月份生产入库产值为945W 奖金总额为：945*0.8%=75600元 参与人员大约有50人左右，人均分配奖金为1512元/人 奖金总额分配演示 奖励方案人员层级划分 本奖励方案人员分三个层级：班组长级，课长（含主管）级，经/副理（含副总）级 奖金分配方案 A. 本着“多付出多回报”的原则，奖金分配按以下几方面给予考评，在每月最后一个周例会上进行现场考评打分，以评分为考评依据 B.考核涵盖内容：产品数据交接清楚/尾欠数清理及时/品质无重大事故/来料检验正确率/外协物料回厂及时率/首件制作正确及时率/零工伤事故率/产前备货及时率/物料收发准确率/物料请购及时率/成品出货准确/营销下单及时准确/人员招聘及时率/部门协调顺畅/机器维