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生产部经理考核评分表（月度）
姓名部门岗位填表日期年月日
考核指标
权
指标要求
重
评分规则 得
分
A） 生产原材料成本控制率在 25%以
内得 10 分
生产原材料成本控制
10%
原材料成本控制在总生产成本的25%以内
生产原材料成本控制率在 30%以
内得 5 分
生产原材料成本控制率在 30%以
上得 0 分
生产原材料次品率
10% 原材料次品率不超过 5‰
生产原材料次品率为 5‰以内得
10 分
生产原材料次品率为 6‰得 5 分
能力
指 生产总成本控制 20% 生产总成本较同期降低 1‰
标
生产原材料次品率超过6‰得 0 分A）生产成本降低率大于 1
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