员工考核制度及表格.docx

精品文档 精品文档 . . 员工考核制度 第一条 为加强和提升员工绩效，提高劳动生产率，增强企业活力， 调动员工的工作积极性，制定此考核制度。 第二条 绩效考核针对员工的工作表现。 第三条 本制度适用于公司内所有员工，不包括试用期内的员工。第四条 对员工的考核，采取月度工作表现考核的方法。具体见 表 。 月度业绩考核为A 者，本月工资增加 5%； 月度业绩考核为B 者，本月工资保持不变； 月度业绩考核为C 者，本月工资减少 3%； 月度业绩考核为D 者，本月工资减少 5%； 月度业绩考核有E 者，公司将采取处罚措施，包括本月工资减少 10%-20%、考察试用、辞退、开出。 6.各等级对用考核分数：A:90 分 B:80~90 分 C: 70~80 分D: 60~70 分 E:60 分以下 第五条 生产员工的年度综合考核以其月度考核为基础，由直接上级给出综合判断。综合判断的结果将与该员工的年底奖金挂钩。具体情况如下： 考核分数由全年各月度考核得分总和除以全年总月数12 得出平均分（到职不满 12 个月员工以实际到职月数为准）。 分数大于等于 90 分者，年度为A； 分数小于 90 分，大于等于 80 分者，年度为B； 分数小于 80 分，大于等于 70 分者，年度为C； 分数小于 70 分，大于等于 60 分者, 年度为D； 分数小于 60 分者年度为E。 第六条 年度考核