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试论进度控制在建筑工程管理中的应用 摘要：在建筑行业中，管理者可以重视在建筑过程中进度的把控，因为有效 的进度管理可以按时完成建筑工作任务，并且有利于提高工作的效率，从而为建 筑行业提高一定的可信度，进度管理模式能够更好的提升施工进度和企业经济效 益，促进企业可持续发展。本文主要探究了进度控制在建筑工程管理中的应用， 以供参考。 关键词：进度控制；建筑工程管理；应用 引言：建筑工程管理中进度控制发挥着重要作用，并且进度控制质量水平影 响工程建设的整体效益，当然开展工程进度控制工作决不能是盲目的追赶工期， 而是必须要建立在建筑工程施工质量及建筑工程施工安全的前提基础上开展。 一、施工进度控制重要性 建筑工程管理是一个系统性的工程，在实践过程中，进度控制能够规范施工 工艺、施工进度等，具体的重要性体现在以下几方面： 1、提升经济效益 在对建筑工程项目进行实际施工时，施工企业仅需认准两大目标即可，首先 就是确保工程质量能够符合相关标准，其次就是实现企业效益稳定增长。科学、 全面并且行之有效的进度控制，对于任何一个施工项目来讲，都具有十分重要的 作用和意义。可以在根据建筑工程质量设计标准做好相关建设工作，从而有效缩 短施工时间。这样一来，不仅能够有效提升相关施工企业的利润空间，而且还可 以