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开店选址的论证体系总结A.城市准入、城市方面的决策 .市场概况.城市概况：概况、经济趋势、人口结构、房产、对外主要交通 .城市评估：城市评估标、区域战略评价、城市对比分析.城市分析：城市商圈概况、城市商圈对比 .竞争分析：同城同商圈竞争分析.综合评估：城市行业综合分析、潜在客户分析、进入时机分析、SWOT分析 B.商圈层次的决策.商圈信息：商圈概况、经济趋势、交通情况、相关规划 .人口分析：人口成分构成、静态网格分布.聚客点分析：对本业态核心的聚客信息的收集和分析 .动线分析：商圈动线总述、商圈动线分析.商圈评价：商圈评价、战略评价、同类型/同城对比分析 .竞争信息：竞争综合分析、竞争对手信息对比（生存状况等等）、商圈竞争现状分析、商 圈容量预估.综合评估：商圈行业综合分析、潜在客户分析（目标消费人群增长分析）、进入时机分析、 商圈SWOT分析、机会点综合分析 C.机会点评估（单店址方面的决策）L机会点概况：机会点概况、机会点交通情况，机会点构成 2,客流量分析：机会点容量预估.机会点评估：机会点评价、可行性分析、机会点对比分析（同竞争者对比、等同点对比、 备选点对比） ,营业额预估一、连锁企业新店选址的现状 据中国连锁经营协会统计，进入21世纪后，代表连锁业发展趋势的“连锁百强”，仍以年均 超过50%的速度增长，远远超越了社会零售总额年均9.4%的增速，“连锁百强”在零售额中 的