员工月度绩效考核方案.docx

编写：XXXXXX 编 写： XXXXXX 公司 文件编号： 审 批： 行政人事部 审 批： 共 11 页 员工月度绩效考核方案 生效日期： 年 月 日 试行版 第 0 次 修改 员工月度绩效考核方案 考核目的： 为客观公正地评价员工的绩效和贡献，更好地激励和挖掘员工的潜能，强化员工的竞争与责任意识，提高公司整体效能，体现奖优罚劣的用人原则，特制定本考核方案。 考核对象： 公司各部门、各项目除行政人事经理、项目经理、项目部门经理以外所有正式员工 考核周期： 实行月度考核4.考核组织： 考核总监督人：行政人事经理及项目经理。 考核组织部门：由总经理授权行政人事部负责考核的总体组织和管理工作。 考核小组的组成：由纪律∕品质管理员、行政人事部、各项目相关人员组成。 考评小组的职责： 对关键考核指标提出建议，确保考核的科学性及合理性； 对考核结果负责。 公司领导职责： 审批考核流程、内容、指标并对考核的公正性、合理性进行监督； 审查考核结果。 行政人事部职责： 行政人事部协助考核工作、提供相应指标数据； 行政人事部对考核结果进行整理； 受理申诉。 - 叮叮小文库 月度经营考核方案： 员工月度绩效考核方案（适用于公司职能部门） 序号 考核内容 工作质量 1 及效率  部门考核 考核标准 权重 根据员工日常本职工作及临时分配工作的完成情况，部门经理对员工当月工作质量和效率进行测评， A.优异