最实用有价值的管理培训之领导人的自我成长.pptxVIP

会计学;一、领导人面临的新环境 ;全球一体化 ;三个节点;高度信息化 ;知识经济 ;过剩经济 ;二、新经济时代领导人的核心能力;传统的领导能力;学习和批判的能力;变革与创新的能力;技术型领导分析;协调和服务的能力 ;开发和配置智力资源的能力 ;三、领导人的四重境界 ;权力影响力与非权力影响力之比较;;领导魅力的特殊价值 ;魅力领导型的负作用 ;教练型――靠培育;成长的层次;层次六 ;领袖型――靠文化;四、领导人的理念提升 ;领导人的作用;领导人的使命;领导人的个性 ;领导人的效能 ;领导人的??知 ;领导的基石 ――领导别人基于信任;领导人的目标 ――没有接班人，就不算成功;五、领导人日常管理艺术 ;传统领导艺术;西方领导艺术 ―－介绍一种领导方式类型理论 ;;价值 ;实践要点 ; A:贫乏式 B:逍遥式 C:中间式 D:任务式 E:协作式;常见问题应对之策; 谢谢大家!!