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目标管理的重要性
目标管理是以相信人的积极性和能力为基础的，企业各级领导者对下 属人员的领导，不是简单地依靠行政命令强迫他们去干，而是运用激励理 论，引导员工自己制定工作目标，自主进行自我控制，自觉采取措施完成 目标，自动进行自我评价。目标管理通过诱导启发员工自觉地去干，其最 大特征是通过激发员工的生产潜能，提高员工的效率来促进企业总体目标 的实现。
它与传统管理方法相比有许多优点，概括起来主要有几个方面：
一、权力责任明确。目标管理通过自下而上层层制定目标，在企业内 部建立起纵横联结的完整的目标体系，把企业中各部门、各类人员都严密
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