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项目部经理助理岗位说明书 岗位名称 经理助理 所在部门 项目部 直接上级 项目经理 直接下级 无 岗位定员 1 所辖人员 一、职责与工作任务： 职责表述： 辅助项目经理拟订项目部工作计划 占全部工作时间的百分比： 30% 职 工 辅助项目经理拟订项目施工工作计划、安全工作计划及内外面工作协调方案 责 作 一 任 辅助项目经理拟订项目部施工详细举措、设施管理举措、安全保证举措 务 职责表述： 辅助项目经理检查和指导下级工作计划的达成。 占全部工作时间的百分比： 15% 辅助经理贯彻履行企业和项目部的各项管理制度,并实时提出改良建议或建议 职 工 参加项目部的工作会议或项目部要求参加的其他会议 责 作 二 任 辅助配合施工主管达成工作计划目标 务 实时对下级工作中的争议做出判决 职责表述：汇总施工生产情况数据，并做分析 占全部工作时间的百分比： 55% 职 工 指导、检查、监察直接下级的工作，真切的反应工作情况及数据，准时上报项目部 责 作 三 组织工程施工，管理施工记录整理统计报项目部归档 任 务 整理施工生产数据，报生产中心。 职责表述：代表项目经理协调有关事务 占全部工作时间的百分比： % 职 代表项目经理办理职工合理化建议 工 责 作 代表项目经理出席企业本部召开的决议及协调工作会议 四 任 务 代表项目经理协调与甲方的工作协调 职职责表述：辅助项目经理做好平时管理工作占全部工作时间的百分比：% 个人收集整理，勿做商业用途 责工 五辅助项目经理组织好工作例会。 作 任 务敌手下人员提出人事任命和赏罚建议。 二、权益： 权限1 在项目经理授权下。对所部下级和其工作的管理指挥权 权限2 人事权：对直接下级岗位分派的建议权和任用的提名权，赏罚所部下级的建议权 权限3 对资料计划采买的派单权 权限4 对设施资料有管理保护的权益 权限5 对所部下级的工作有监察检查权 权限6 对所部下级的工作争议有判决权 三、工作协作关系： 内部协调关系 项目经理、技术员、各组组长、企业各部门 外面协调关系 业主、甲方、监理机构、港调 四、任职资格： 教育水平 中专及以上 专业 管理、水工、机械、机电、爆破等及有关专业 培训内容 培训方式与时间 培训 有关管理培训和安全生产知识培训 有关经验 2年以上有关业务岗位工作经验 知识 施工技术、定位系统的安全使用操作，具备爆破、船舶等方面的基本知识 技术技巧 掌握爆破技术、测量技术、钻孔技术、疏浚技术，掌握等办公软件，具备基本的网络知 识，拥有很强的组织协调能力、人际交流能力，计划与履行能力。 五、其他： 使用工具/设施 计算机、一般办公设施（电话、传真机、打印机、 ）、交通及通讯工具 工作环境 施工现场及办公室 工作时间特点 无显然的节假日、歇息日 所需记录、文档 备注： 个人收集整理，勿做商业用途