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房地产业主方工程项目管理三控制 在房地产开发的过程当中，业主方的工程项目施工建设阶段的项目管理是一个繁杂的管理过程，其中“三控制”即质量管控、进度管控和投资管控是其中心内容，是保证房地产项目各项质量、进度、投资和效益等各项指标顺利完成并取得预期期望值的强有力的手段。 标签：房地产；工程管理；质量管控；进度管控；投资管控 1、房地产业主方工程项目管理概况 房地产业主工程项目管理模式及特点 面对新形势，做好项目管理是决定企业在市场竞争中取得成功的重要环节。当前房地产项目有两种主要的管理方法：一是自行管理，一是委派管。 自行项目管理 这种模式在我国房地产开发中采用得比较普遍，其原因有三：房地产开发工