施工项目成本控制方法.docxVIP

一.一般的成本控制方法 成本控制的方法很多，而且有一定的随机性。也就是：在什么情况下,就要采取与之相适应的控制手段和控制方法。这里就一般常用的成本控制方法论述如下： 〔一〕以施工图预算控制成本支出 在施工项目的成本控制中，可按施工图预算，实行〞以收定支〞，或者叫量入为出〞，是最有效的方法之一， 具体的处理方法如下： 〔1〕人工费的控制.假定预算定额规定的人工费单价为13。80元，合同规定人工费补贴为20元/工日，两者相加，人工费的预算收入为33。80元/工日。在这种情况下，项目经理部与施工队签订劳务合同时，应该将人工费单价定在30元以下〔辅工还可再低一些〕，其余部分考虑用于定额外