质量管理工作总结.docVIP

质量管理工作总结【7篇】 一、实施依据：  1、《20xx年医疗效劳质量安全专项整改方案》等文件。  2、上级医政治理部门治理文件要求。  二、健全质量治理组织体系，满意质量治理与持续改良需要。  1、健全院科医疗治理组织，实行院科二级负责制。院长、科主任为院、科质量安全治理第一责任人，领导班子要定期专题讨论医疗质量与医疗安全工作。科室设质控员。  2、医疗质量治理责任人组织实施医疗质量与安全治理，负责指导、监视、考核、分析、评价医疗质量及安全工作，定期进展医疗质量与安全指标的检查分析并督导落实。监管检查须有打算、有记录、有分析、有反应、有整改措施、有实际效果。  3、健全医疗质量治理组织：医疗质量治理、药事治理、医院感染、病案治理、护理治理等，定期讨论医疗质量安全治理问题，有活动记录，重视工作实效。  三、加强全员医疗质量和医疗安全训练，提高全员质量安全参加力量，质量安全培训纳入全员培训年度打算，定期进展，确保培训效果。  四、强化“三基”训练，分类开展临床医疗、护理、影像、检验、药剂、医院感染等岗位专业人员的练兵活动。抓好抓实急症处理、重患抢救、复苏技术、外科操作、临床技能、病历