现场施工管理作业指导书.pdfVIP

现场施工管理作业指导书 总经理： 审核人： 编制人： 彭 鑫 2016 年 07 月 24 日 一、图纸确认,设计交底，图纸变更。 1、 公司与业主签订项目装饰合同。设计师根据业主的要求进行现场布谢谢阅读 局和规划建议，根据业主的要求进行设计图纸的确认,成品图纸须由业主本人签精品文档放心下载 字确认.项目经理按照确认好的图纸施工,设计师和工程部经理,再开工前根据设谢谢阅读 计图纸对施工项目经理进行交底，旨在让项目经理知道工程的重点和难点,对施精品文档放心下载 工将预见的问题做好提前准备。同时项目经理根据交底的内容合理调配施工班组,精品文档放心下载 做到人力、物力合理安排。 2、 如果业主要求变更,可根据实际情况跟业主商谈图纸变更所产生的问谢谢阅读 题，如会增加施工工期，增加费用等。如因业主要求必须变更的分为两种情况。感谢阅读 第一种，现场未施工或还未施工到要变更部位的工序，可以进行设计变更.业主谢谢阅读 要对变更的图纸签字确认。第二种，现场已经施工或要变更部位已施工完成，业感谢阅读 主提出变更（有的业主在工程施工期间会提出多次变更),项目经理要跟业主及时精品文档放心下载 沟通，告知对方,此变更会耽误整体的施工工期和进度安排，且会增加相关的人谢谢阅读 工费和材料费.业主若同意增加费用和施工工期，项目经理及时通知设计师进行谢谢阅读 图纸修改，待业主在变更的图纸上签字确认后方可施工。 二、进场施工前的准备. 1、项目经理所承接的工程项目，必须在项目开工前,签订项目施工合同，精品文档放心下载 按照公司规章制度缴纳相关比例的工程质保金。确认工程量清单内容，有异议及感谢阅读 时提出.确认相关工种的施工进度计划。科学合理的安排施工班组进场施工。按感谢阅读 照公司要求，领取成品保护膜,张贴宣传标语等材料。相关工程材料在使用前采谢谢阅读 购到位，保证现场按时开工，材料供应及时。采购材料要符合合同套餐及工程量精品文档放心下载 清单规定的材料品牌、尺寸、规格及颜色。 2、建立微信交流群，实时互动。 3、有的项目存在要先拆除的部位,如厨房间移门，塑钢窗等。拆除后不要精品文档放心下载 随意堆放阻碍现场工作面，可以临时堆放在指定区域。此过程中，项目经理及时感谢阅读 跟业主沟通，不要自作主张的将其视为废品变卖掉。必须经过业主的同意方可处感谢阅读 理。因未跟业主沟通，造成索赔的由项目经理自行承担。 4、材料进场，通知业主验收，业主不方便过来的。项目经理通过微信交流感谢阅读 群将材料照片发给业主进行确认，范防业主因未验收材料扯皮，造成损失.感谢阅读 三、工程施工的事前控制、事中控制和事后控制。 第一.质量控制，按图施工，根据业主签字确认的图纸指导现场施工，对精品文档放心下载 工程现场经常出现的质量通病对工人做到提前交底，提前预防。提高工人的质精品文档放心下载 量意识. 第二。进度控制,现场狠抓工程质量、工程进度，各个工种之间的衔接要科 学合理，避免交叉施工.根据实际情况调整瓦工，木工，油漆工的施工顺序。 第三.安全控制，杜绝安全隐患，防患于未然。 第四。现场安全文明施工 及成品保护。谢谢阅读 施工质量管理：上一道工序未验收或验收不合格,不得进行下道工序的施工. 1〉现场敲墙：根据图纸要求进行拆除，要注意承重墙不能拆除和破坏， 否则造成的一切责任和费用由项目经理自行承担。不明确的可以跟业主去项目所 在的的物业部门去了解。物业同意方可施工，如若物业不同意,业主强烈要求拆 除的，可以让业主签署安全责任书；谢谢阅读 2封阳台：项目经理及时跟封阳台单位沟通,落实阳台施工时间，与现场 瓦工施工相配合。封阳台施工时项目经理督促其封固到位，不要预留缝隙，以免 给接下来阳台饰面砖施工造成不便；若是自己的施工队伍，要注意封装质量。阳 台封装质量是阳台装修中的关键。要注意它的抗风力，安装要牢固。要做好密封, 否则透风撒气的等于没封。窗扇下口最容易渗水,一般是窗框下预留 2 厘米间隙，精品文档放心下载 用专用密封剂或用水泥填死。有窗台的,要向外作流水坡。精品文档放心下载 〈3强弱电施工：弱电布线方式是并联，家庭弱电布线的绝大部分都是采 用 “星形拓朴布线”方式，即采用并联方式，集中汇聚