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- 2022-11-05 发布于安徽
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农业综合开发创新园试点项目
施工组织设计
1.施工计划
(一) 施工准备
场地准备分为前期准备、技术准备、原材料和机械设备准备:
1.准备工作
(1) 施工开始前应完成临时供水和供电连接。
(二) 现场办公、生活物资等设施的建设应与前期建设同步进行。根据第一个办公室和第二个生命来满足条件。所有工作应在正式施工前完成;
(3) 移交桩,一级测控网的审核和测量应在移交桩后3天完成。测量和加密控制网络应随着工程的进展而陆续进行,为结构施工创造条件。
2.技术准备
(1) 组织参与项目的相关管理人员认真学习、核对设计图纸,了解设计意图,积极协助施工、监理单位组织各项设计交底工作。
(2) 编制完善补充总体施工组织设计及各分部、分项施工组织设计和施工方案,报监理审批。
(3) 根据监理工作程序要求,提交相关文件和资料致时间,为开工做准备。
(4) 分级、分层并分阶段向管理人员和施工队伍进行施工组织设计和技术交底。
3、人员、设备和材料的供应和进入现场
(1) 施工队致谢
签订合同后,由项目经理和项目部主要成员值班,根据工程需要设置施工组织。组织施工队及时进场,尽快启动工作面。同时,做好人员培训、教育、技术和安全交底,建立并落实相关制度,对参与项目的人员进行有效管理。根据工程进度安排,各专业工作者要提前落实,确保按时致位。
(2) 设备和材料准备
① 市场调查: 进场前根据设计图纸对材料的种
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