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分析十大公司的各种理念与发展历程
丰田公司
用人理念特点:重视个人的基本综合素质，语言交际能力。
企业文化特点:以企业知识的培训和管理作为获得竞争优势的重要手段，在“打杂中提高”实现了企业知识共享。
形成进程材料：1940 年后期，当时的日本还处于一片战乱当中。丰田也未能幸免于难深受二战之苦，开发受阻加上车辆滞销，双重巨大压力下，丰田公司几近破产，公司创始人丰田喜一郞辞职。他的接任者神谷正太郎，在公司内展开一连串新的运营方案，主要是严格控制产品质量、提高员工的工作热情等措施，想借此来改变公司的颓势。1951 年，丰田公司内部深入推行人人动脑提方案制度。
具体分析：丰田公司发展的进程是曲折的，虽
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