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第 第 PAGE 1 页 共 6 页 建筑工程项目成本管理 目前我国许多企业所采用的传统成本管理方法存在着诸多缺陷, 难以满足企业参与市场竞争的需要,必须加以改进和完善。本店铺针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。 建筑工程项目成本管理中存在的主要问题 成本管理意识不强 在项目成本管理中,公司级管什么,项目部管什么,责任不明确, 虽然企业要求项目部要做到先算后做,但实际经常是干了后算或边干边算。虽然项目部都配有预结算人员,但责任不落实,工作不到位,财务、材料、合同、计划统计等部门工作脱节,有预算无核算,大部分无项目经济分析比较,没有具体的节超建议和措施 ,即使