【述职】房地产策划年中述职报告.pptxVIP

;兵之情主速，乘人之不及，由不虞之道，攻其所不成也 ——《孙子兵法·九地篇》 其用战也胜，久则钝兵挫锐 ——《孙子兵法·作战篇》;强强争霸，若肉强食 楼市 没有硝烟的战场;;;淡市唯快;淡市唯快;淡市唯快;淡市唯快;淡市唯快;;降至;快;6月28日，开始会议讨论全民营销方案； 6月30日，确定全民营销方案，规定双方代理公司人员到访任务； 7月1日，开始公司内部广泛宣传，通过公司高层的支持，项目信息最大化释放； 7月4日，组织3场推介大会；;;;;;;;;;;先做正确的事，再正确地做事。 彼得·德鲁克《有效的主管》;销售瓶颈期，住宅、公寓、商铺同时销售，需要投入大量精力，拓展项目周边市场，针对商业更多的考虑挖掘项目大区域内的投资客户，而非倾其全部精力于异地巡展，搁置成都市场的推广。;成交1套，过程很辛苦，结局心很苦……;鼓励创新，但更关注以下问题： 商业项目是否适合做这种类型的事件营销？ 如果以聚人气，炒热项目为目的，那转发、关注、参与的人够吗？ 如果以销售冲业绩为目的，那直接促进销售的信息在哪里？ 信息真的能传达到目标客户的眼中吗？通过这个产生购买欲望的有多大比例？ 是不是看转发量，评论量就可以衡量事件营销的成与否？ ……;;“快亦有道，请认真看待执行力”;“营销无大招，执行需迅速” 一个项目成功操作依靠的是全盘运作，没有一招制胜，全盘通用，某个时间段有主要的营销手段，但最终获胜的