物业公司绩效管理方案.docxVIP

物业公司绩效管理方案 一、总则 为贯彻按劳分配原则，规范物业公司职工队伍的管理。建立以岗位绩效奖金制为主要 形式的奖金激励制度，通过对职工履行岗位职责情况的评估，将其奖金分配结构与实际工 作业绩紧密结合。调动职工的工作积极性、提高职工的自身素质，推动小区物业管理工作 上一个新的台阶。特制定本制度。 二、岗位绩效考核原则 1、客观公正、实事求是，考核内容和考核方式公开透明； 2、注重实绩、合理量化、综合平衡的原则； 3、谁管理谁考核，并体现权重的原则。三、被考核人员：物业公司经理和职工。 四、考核的基本内容：小区物业公司绩效考核，分为经理考核和职工考核。 （一）、经理考核内容： 经理考