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信息化个人工作总结报告5篇 擅长总结可以使你在遇到相同或类似问题的时候可以选择最合理的处理事务能力，可以熬炼你的规律思考能力和推断能力。下面是我为大家整理的信息化个人工作总结报告，希望能够帮助到大家!   信息化个人工作总结报告篇1  根据公司“十二字方针”及年初工作会议传达的“16工程”的指示及要求，20__年作为公司快速进展，乐观拓展外部项目、内部加强培训，强化平安、生产管理的重要一年，非常有幸在这一年中参加到公司的信息化建设管理及相关工作中，为公司贡献自己的一份力气，顺利完成公司及部门交办各项事宜，先就20__年主要工作进行回顾并对20__年主要工作进行计划。  一、20__年主要工作回顾  20__年，根据公司“16”工程要求，今后以实现才智化新能源发电企业为核心建设目标，作为公司信息中心主要负责人，应乐观响应公司进展要求，切实考虑好如何将这一目标进行落地，20__年主要我主要完成如下相关工作。  1、完成公司OA系统的升级改造工作。20__年，公司原有OA系统已上线运行超过7年，因版本问题和使用问题，原有OA系统功能及界面友好度的多种问题下，原有OA系统已不满足公司日常办公需要。根据公司安排，今年1月完成OA系统的询价招标工作，并在1月15日开展升级改造，经过15天的实施及切换，系统于2月5日前顺利完成实施并上线，后需经过完成公文与档案系统接口，新闻、通知等信息通过门户系统数据采集，系统完成全部升级改造工作，目前系统运行使用正常。  2、完成公司项目管理系统的招标及合同签订并开展实施。根据公司20__年信息化建设目标，计划在公司现有ERP系统开展项目管理系统建设，实现对公司基建项目、技术改造项目及部分工单的项目化管理。该项目在1月完成招标文件编制，并在3月完成项目评标及合同签订，按计划顺利开展，后续本人间续参加项目管理系统建设，该系统计划于今年年底上线运行。  3、负责公司移动APP系统的发开与建设。让该系统成为公司最有力的移动化办公工具。20__年根据公司移动化管理需要，公司与国智云鼎科技有限公司合作开发了才智平安、生产、经营管控移动化平台，简称“国投新能源”APP。该平台实现功能包括：生产类数据的实施查阅、考勤管理、新闻公告查询、ERP移动审批、考勤管理、任务管理、公司经营指标猜测、交易电量管理、移动巡检等多项功能。通过该系统上线，公司很好的解决了日常对现场生产情况及电量情况查询及报考规范现场考勤等多项有用性功能，并很好实现对现场移动化巡检管理需要，进一步规范了现场巡检管理工作。  4、参加集控运行中心部分工作及本年度验收正式运行工作。今年度根据公司工作分工调整，3月份公司将信息中心由综合管理部调至生产技术部，并将集控运行中心的建设维护、信息化系统建设及管理维护、才智化风场建设、现场网络及二次平安防护监督管理等多项工作及职能划分到生产技术部。其中集控运行中心的主要建设及管理维护工作交由信息中心丁昱文负责。今年，公司集控运行中心顺利完成新疆项目及甘肃项目的集控的试运行并通过相关省电力公司的验收，完成正式投运。  5、参加对现场二次网络平安防护的日常监督管理工作。今年度参加并处理了公司酒泉二风电项目监控系统非法访问跨省调度事件、新疆5个项目等保测评招标文件审查及评标工作、对酒二项目、捡财塘项目、淖毛湖项目、景峡项目、格尔木光伏项目、石嘴山光伏项目、青海风电等项目的二次平安防护检查工作。完成了公司二次平安防护管理标准及信息化管理标准的修编并下发，并下发多个专项管理工作通知。  6、参加对景峡5B、中宁恩和及多个后续项目的才智化新能源电厂建设招标文件编制或可研报告参加讨论。为后续新建新能源项目实现才智化运营管理奠定基础。  通过上述工作，20__年基本已完成部门既定信息化部分相关工作计划及目标，并将在20__年继续推动相关工作的进展。  二、20__年工作中发现自身的不足及拟执行的措施  整体总结20__年相关工作，认为个人工作有了不少的收获进步的同时，也存在很多的不足之处，尤其是以下几方面的工作需今后进一步完善：  1、个人管理水平欠缺不足，对信息中心相关人员管理未能做到最好。今年初本人由国投电力借调期满回到公司后，被任命信息主管岗位，负责公司信息中心的全面工作。信息中心自3月由综合管理部划分到生产技术部后，负责相关工作面较广，人员组成也有原来的2人变为目前4人。在今年信息中心日常管理工作中，不论人员沟通协调及工作安排等多个方面，意识到自身管理工作的差距与不足。20__年，我讲专心梳理信息中西工作，将现有4名同事分协作理的工作方面，形成信息中心的战斗力，在20__年更好完成相关工作。  2、集控运行中心建设管理维护工作及部分现场二次平安防护日常管理工