生产管理制度(综合).docxVIP

生产管理制度(综合) 1、严格执行公司规章制度，服从治理，认真执行工作指令； 2、组织生产、设备、安全等制度的拟订、检查、监督、操纵及执行； 3、负责编制年、季、月度作业打算，设计工厂的改造打算、设计工厂的产品布局和工序间的和谐； 4、紧密配合销售部门，完成生产打算任务，确保产品合同的履行； 5、编制生产工艺流程，审核新产品开发方案； 6、负责抓好生产安全教育，加强对安全生产的操纵，即时监督检查，确保安全生产，杜绝火灾、设备、人身伤亡事故的发生； 7、负责组织生产现场治理工作，重视环境爱护工作，抓好劳动防护治理和制订环保措施打算； 8、及时编制年、季、月度生产统计报表。确保统计核算规范化、统计