月度绩效考核管理制度.docxVIP

第 第 PAGE 1 页 一、 绩效考核目的 月度绩效考核管理规定 V1.0 (一) 改善员工工作表现，提高工作质量，加强与提升员工绩效与部门绩效， 合理配置岗位与人员，促进公司经营目标的完成。 (二) 为确定员工工资、奖金发放、岗位变动、职务升降、在职培训、解聘等重要的人事管理工作提供公正与客观的依据。 二、 绩效考核原则 (一) 坚持公平、合理的原则，在考核内容、考核方法与考核标准上力求合理、科学，严格、客观地进行考核评估，增强考核工作的透明度。 (二) 定性考核指标与定量考核指标相结合原则，部门业绩、个人工作业绩， 与工作态度相结合原则。 三、 绩效考核周期 考核周期为每月的第一天