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注塑部生产管理运作操作方案 注塑加工是24小时连续性运作，涉及到塑胶原料、模具、注塑机、周边设备、工装夹具、喷剂、色粉、包装材料及辅助物料等，岗位多、人员分工复杂，怎样让注塑车间的生产运作顺畅，实现“优质、高效、低耗”是注塑管理所期望达到的目标，注塑车间管理得好坏，直接影 响到注塑生产效率、不良率、料耗、机位人手、交期及生产成本的高低。注塑生产主要在于控制和管理，也是每个企业的“龙头”部门，如果注塑部的管理工作做不好，就会影响到企业各个部门的运作，造成品质/交期达不到客户的要求及企业的竞争力下降。因此注塑车间的 管理主要包括：原料、色粉、回料的管理、碎料房的管理、配料房的管理、注塑机的使用与管