绩效考核管理制度.docxVIP

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  • 2022-11-07 发布于江苏
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绩效考核管理制度 1.0 目的 为正确评估员工工作绩效,提高服务、管理质量,调动、激励员工的工作积极性, 增强企业活力,提高工作效率。 2.0 范围 适用于安徽安兴华安物业管理有限责任公司(以下简称公司)本部及直属管理处; 各地分公司可根据企业实际情况参照执行。 职责 总经理负责对各项目、管理处、职能部门年度考核目标的下达、考评和激励。 行政部位考核工作的日常管理部门,负责对绩效考核方案的编制修订,和对考核过程的监督以及考核结果的运用。 品质部负责对管理处经理/主任、项目负责人日常工作的检查考评; 用工部门是员工日常考核工作的具体实施部门,根据一级考一级原则,直线主管是 各职位考核第一责任人,

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