合理化建议管理制度3.docVIP

合理化建议管理制度 目 的：  为启发全体员工的创新意识，集结个人的才智与阅历，提出有利于公司生产改善及业务发展，特制定本方法。 范 围： 1.建议内容针对本公司生产、经营范围、具有建设性、可操作性的改善方法，主要包括： 1.1各种操作方法、制造方法、工艺流程优化、产品质量提升、销售策略等的改善； 1.2机器设备、维护保养的改善； 1.3提高原料的利用率，改用替代品原料，节约能源等； 1.4新产品的设计、制造、包装及新市场的开发等； 1.5废料、废弃能源的回收利用； 1.6促进作业平安，预防灾难发生等； 1.7管理流程的优化和改良； 1.8其他项目。 2．建议内容如属于下列各项范围，