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管理咨询访谈提纲( 总 1 1 页) --本页仅作为文档封面，使用时请直接删除即可-- --内页可以根据需求调整合适字体及大小-- PAGE PAGE 3 PartⅠ 诊断步骤 华威集团公司内部诊断 准备阶 诊断阶  办理诊断手续 诊 断 准 预备诊 正式诊 合同签定 诊断时间确定 搜集企业有关资料分析整理资料 确定诊断类别组成诊断小组 召开企业诊断介绍会参观视察企业现场 调查分析 确定诊断课题 制定正式诊断计划召开预诊报告会 专题调查分析综合分析 制定改善方案 筛选最佳方案 编写诊断报告书 召开诊断结果报告会 帮助企业制定实施计划 帮助企业制定实施计划 实施指 授课培训 3.实