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- 2022-11-07 发布于江苏
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管理沟通思考类简答题
第一章 绪论
沟通在管理中起到什么样的作用? 答:
a.激励:激励员工参与企业管理,提高工作积极性和创造性。 b.创新:沟通者互相讨论、启发、共同思考、探索、产生创意。c.交流:企业各部门准确交换信息以便服务于市场。
d.联系:了解外部信息,捕捉商机,减少风险,保持企业发展
第二章 客体沟通策略
如何根据上司类型进行沟通?
答:根据不同上司的特征,就可以采取相应的策略以实现与不同对象的有效沟通。
在与创新型特征的上司沟通时,由于他们很希望在每个事情的处理上留下他们的痕迹,并且对各种机会有他们独到的认识,应该让他们参与到问题解决中来。在沟通时,不要带着最后答案 去见他
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