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- 2022-11-07 发布于天津
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降低成本费用的措施
一、降低日常费用
(一)公司日常费用采用预算报批制度。各部门根据公司经营特点,结合部
门年度、季度、月度计划进行本部门费用预算,报财务审核,总经理批准。预
算外开支当月不予报销。
(二)各部门厉行节约,严格控制本部门所发生的水、电、纸张、电话费等
日常费用。贯彻节约每一滴水、每一度电、每一张纸、每一分钟话费的观念。
(三)严格控制车辆费用。公务用车根据事务的缓急和重要性审批是否派
车。
(四)严格控制业务费用。各部门业务费用严格按照公司标准执行,严格控
制超额
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