风险工作计划七篇.docxVIP

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风险工作计划七篇 风险工作计划七篇 时间过得太快,让人猝不及防,信任大家对即将到来的工作生活满心期待吧!做好计划可是让你提高工作效率的方法喔!信任大家又在为写计划犯愁了?下面是我精心整理的风险工作计划7篇,欢迎大家共享。 风险工作计划 篇1 20xx年全省税收数据管理和风险管理工作的总体要求是:围绕组织收入目标,以数据管理为基本保障,以提高风险监控能力为重点,以大企业税收管理为引领,加强涉税举报业务与风险管理的融合,进一步提高管理质效。 一、优化涉税数据管理 (一)改进数据质量管理方式。建立数据质量服务提醒机制,重点开展对财务报表、企业所得税汇算清缴申报、土地增值税项目清算申报等涉税数据质量的校验提醒工作梳理、整合、完善大集中系统前端规律校验规章,制定前端规律校验审核清单并适时发布。 (二)优化第三方数据采集。大力推动政府和相关部门构建涉税信息交换机制,充分发挥主观能动性,以风险管理需求为导向,遵循必要、有效的原则,乐观猎取“为我所用”的第三方数据努力探究基于互联网等网络平台采集涉税数据,充分满足税收风险管理的需要全面应用第三方数据管理平台,修订和完善第三方数据采集名目和相关标准,规范数据采集和处理。 (三)完善风险管理数据支撑。依托大集中系统数据仓库和全省第三方数据管理平台,完善税收风险管理主题数据库,规范风险指标数据来源,提高识别效率根据风险管理工作的需要,有针对 — 1 —性地补充采集部分涉税数据,为提高风险识别能力提供数据支撑。 二、提升税收风险监控能力 (四)完善风险管理相关制度。在专心讨论论证的基础上,进一步完善和细化税收风险识别、等级排序及推送管理机制,规范风险任务管理。 (五)加强风险计划管理。加强部门间沟通协作,充分发挥各业务处室的专业特长,从各处室职能角度,结合政策落实和年度工作重点,利用归集加工的内外部数据,科学分析全省税收风险分布的重点地区、行业、税种、事项等,提高风险管理计划与组织税收收入的契合度。 (六)优化风险识别模型和风险指标。依托各业务处室开展对税收政策的梳理分析,逐步形成分行业、分税种和分特定事项的风险特征库协作各业务处室对全省风险识别指标体系的应用情况开展周期性的评估、清理、优化和补充,做好指标分类分级管理与反馈结果分析,形成风险指标动态管理组织开展全省重点模型和指标建设,扩充第三方数据风险指标,为风险管理工作提供支撑。 (七)突出人机结合的风险分析。强化对系统自动识别风险的人工分析与验证,努力提高风险识别的正确性讨论制定税源信息反馈管理规范,将基层分局把握的税源信息有效地转化为税收风险点信息。 (八)强化税收风险任务管理。依据省局出台的税收风险等级划分标准,兼顾纳税人税法遵从状况,合理推送应对任务,满足基— 2 — 层税源管理和组织收入的需要完善风险应对策略,做好风险点和应对策略的解释与辅导加强对风险应对效能的分析,准时发现数据质量和风险指标上存在的问题,并专心加以改进。 三、深化大企业税收管理与服务 (九)完善大企业税收风险管理运行机制。全面落实《江苏省地方税务局关于总局和省局定点联系企业税收风险管理工作的实施意见》,推动大企业税收风险管理工作规范、有序、高效开展。 (十)深化大企业分集团和分事项税收风险管理。做好总局20xx年相关企业集团的风险管理专项工作,同时对股权转让、跨境投资、关联交易等重大事项进行风险监控继续完成总局20xx年8户企业集团的风险应对和总结反馈阶段工作,督促企业做好整改,适时将8户企业集团的风险管理工作成果推广到行业的其他企业集团做好20xx年省局2户定点联系企业风险管理后续工作。 (十一)建立健全大企业 税务风险内控机制。讨论建立定点联系企业税务风险内控机制,制定分行业、分集团的大企业税务风险指引讨论建立大企业税务风险内控测试指标体系,引导帮助大企业健全内控机制,防范税务风险。 (十二)妥善处理大企业的涉税诉求。收集了解大企业涉税诉求,做好与相关部门和主管税务机关的沟通协调,做到规范受理、专心处理、准时回复对纳税人普遍反映的涉税问题,要统筹协调并努力实现税法适用的确定性和执行的统一性。 (十三)加快推动大企业税收管理平台建设。针对大企业的特 — 3 — 点,建立大企业财务帐套等信息采集机制,完善大企业涉税数据常态化报送管理,强化大企业第三方数据与涉税情报采集,形成完整、规范、统一的集团一户式基础信息库完善现有系统和软件功能,满足集团名册管理、个性化服务、遵从评价和业务协作等管理需要。 四、进一步做好涉税举报管理工作 (十四)加强涉税举报日常管理。根据《江苏省地方税务局关于税收违

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