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Zara 企业的战略管理 Zara 企业的战略管理 学号：20094042106 姓名：尹艳明 班级：09 级农林一 一． 二． 三． 的一个关键之处。 生产计划和采购人员决定产品究竟由自己 生产还是外包出去，选择的标准有：产品需求的 速度和市场专家的意见，成本效益原则，工厂的 生产能力。如果采购员不能从公司内部的工厂获 得满意的价格、有效的运输和质量保证，他就可 以自由选择外包商。 ZARA 在自己的工厂生产产品时，原材料也尽量从集团内采购，大约 40%的布料供应来自于内部。为了防止对某一个供应商的依赖，同时鼓励供应商更快的做出反应， ZARA 剩余的原材料来自于 260 家供应商，每家供