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EPC 项目物资采购管理方案
项目采购阶段项目工作分解
本工程采购阶段工作主要体现在采购计划管理、采购招标管理及物资现场管理三个方面。
1 物资采购计划管理工作分解
项目商务部项目工程部项目器材部公司相关部门
项目商务部
项目工程部
项目器材部
公司相关部门
开始
物质采购策划
编制预算计划
编制月度需用计划
是否已采购
是
否
编制采购计划
计划汇总
物质采购管理
流程
物质现场管理
流程
结束
图 3.8.1-1 采购计划流程
采购计划管理工作内容及责任分工见表 3.8.1-1。
主责部门 时间要求公司物资 中标后
主责部门 时间要求
公司物资 中标后10 日
设备部 内
序号
管理工作
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