家族企业传承模型设计课程.pptxVIP

1 家族企业传承模型设计 2 导 言 中国的民营企业目前已达几千万家，成为中国经济体系的支柱，所取得的成绩举世瞩目，但存在的问题却同样十分严峻而不容忽视； 中国几千万家民营企业做不大做不强做不长，是近30年来日益严重的老大难问题； 企业都希望能够可持续发展，家族都希望能够百年兴旺，然而事实却是说易而行难！ 关键词 如何使企业能够持续发展？ 如何使家族能够传承百年？ 3 一家族企业的问题 4 值得深思的问题 问你为什么要当“老板”？ 答当老板比打工多！ 问为什么要赚这么多钱？ 答钱多才能够生活幸福家庭美满！ 问你现在的生活幸福家庭美满吗？ 答？？？？？？…… 结论穷的可怜富的痛苦，有问题！ 关键词 到底出了什么问题？怎样才能解决？ 5 企业经营的”悖论” 许多老板长年在美好希望的驱动下苦营企业，但结果却往往事与愿违。 为办企业造成 兄弟成仇父子反目夫妻分离朋友绝交，众叛亲离负债累累公司倒闭甚至是家破人亡，这样的案例俯拾皆是！ 长期处于痛苦经营痛苦管理痛苦生活痛苦人生之中的老板随处可见！ 问题 我们一切的努力是所为何来？ 6 家族企业案例分析（1） 老王筹措10万资金成立“王氏有限责任公司”，假设一年后获利润10万元，问他会怎么办？答继续滚动投下去！ 10年后老王公司已累计固定资产达3000万，问他会怎么办？答不断抵押贷款，不断扩张规模！ 15年后老王公司已累计固定资