第八章项目采购管理.pptVIP

卖方选择的方法 加权系统 独立估算 合同谈判 合同的标的：标的是合同当事人双方权利和义务所共同指向的对象。它是合同成立的必要条件，是一切合同的必备条款。 质量和数量 价格和支付办法 履约的时间、地方、交货方式 验收与交付的程序 违约的责任 未尽事宜的处理 第三十一页，共五十一页。 加权系统 指标 指标说明 权重 对需求的理解 对需求的准确理解，这可以从报价中看出 20% 全生命周期成本 特别要考虑购买成本+运营维护成本，使得项目全生命期最低总成本 30% 技术能力 具备项目所需的技术诀窍和知识 15% 管理水平 管理能力，以确保项目的成功 15% 财务能力 财物资源和财务能力 20% 第三十二页，共五十一页。 卖方选择的产出 选中的卖方 签订合同 第三十三页，共五十一页。 合同管理 合同是当事人之间设立、变更、终止民事关系的协议。 合同具有以下法律特点： 合同是当事人的法律行为 当事人在合同中具有平等地位 合同应是一种合法的法律行为 合同关系是一种法律关系 第三十四页，共五十一页。 合同管理 合同内容就是当事人订立合同时的各项条款，主要内容包括： 当事人各自的权利和义务 项目费用以及工程款的支付以及结算方式 项目变更约定 违约责任 第三十五页，共五十一页。 合同签订的注意事项 当事人的法律资格 质量验收标准 验收的时间 技术支持服务 损害赔偿 保密约定 合同附件 第三十六页，共五十