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人力资源个人年度工作总结范文三篇
篇一
面对这马上过去的 2022 年，重组后的人力资源部以其应有的专业性、针对性、系统性的面目呈现在每一位员工面前，现归纳总结，示之于众， 承受领导及兄弟部门的评价。
一、大力加强部门进展建立，顺应公司战略进展趋势1、部门员工内部治理
人力资源作为公司多种制度与规定的制定与维护部门，在部门主管领导xx 总经理的关注与引导下，部门负责人李 XX 经理始终以来不断加强部门治理标准，严格要求团队成员，以身作则，已然成为公司员工遵纪守法、专业忠诚的典范与楷模，成为公司一扇形象展现的窗户，一面自律治理的镜子。
不连续的专业力量提升
人力资源部在部门 xx 经理的带着下
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