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装修工程成品及半成品保护举措 装修工程成品及半成品保护举措 装修工程成品及半成品保护举措 第一章 成品、半成品保护举措 一、成品保护组织机构 由项目经理全面负责，由项目副经理、项目工程师、专职质检员、各工长详尽落实。 二、成品保护奖罚制度 （1）在整个施工的全过程，向来贯彻保护成品的工作。关于各操作班组和操作人员的操作 面的成品保护原则上是谁施工谁负责看守，自己的工作完成后，交到下道工序时，不单需互相检 查质量，而且要检查成品保护，如发现有损坏产品的，依照损坏价值，包括资料费、人工费、运输费再加上两倍的价值进行罚款。 2）若是在施工过程中发现有成心损坏建筑产品的，依照损坏程度，核实修复花销乘以十倍的价值罚款，并追查法律责任。对损坏的建筑产品实时进行修复安装。 3）特别是在工程后期的施工过程中，在施工现场设专门人员进行成品保护监察、检查工 作，若是有成品损坏又找不到责任者时，  对成品保护员进行必要的教育工作，  还要依照损坏程度 赏赐必然的经济罚款。 （4）在整个施工过程中，对成品保护有功者赏赐必然的奖赏，奖金数额由成品保护领导小 组研究决定，由工程项目组的会计单列帐目，关于工程中的罚款专项保存，将罚金奖给那些为工程成品保护作出贡献的人员。 三、半成品、成品运输搬运过程中的成品保护 1）关于建筑资料，如半成品、成品在运输过程中注意加强包装、管理，如在运输玻璃、铝合金门窗、卫生器