浅谈建筑工程项目管理[001].docxVIP

建设工程项目管理浅谈 姓 名：左 兴 单 位：广东烟草云浮市有限责任公司编制日期：2008 年 10 月 PAGE PAGE 2 建筑工程项目的管理是一个系统工程，它包括风险、投 资、合同、进度、质量、人员等多方面的工作，涉及设计、 监理、施工、设备、物资、运营等部门和单位。因此，要搞 好建筑工程项目的管理，就要求项目经理具有优秀的品格， 并能积极运用新的管理手段。 一、对项目经理自身素质的要求 一个成功的项目经理必须具备以下素质：能够组织和带 领一个团结的项目团队；能组织项目的计划、日程和资源； 有抵抗内外各种压力的能力；能将保证质量作为工作重点和 根本目标；能够执行项目决策和承担决